Das Beste aus zwei Welten.
Kreativ:
Visuelles Denken, Storytelling und Markenästhetik – geprägt durch meine Ausbildung im Bereich Mode & Design.
Analytisch:
Strategische Planung, Markt- und Zielgruppenanalyse – fundiert durch mein BWL-Studium und jahrelange Praxiserfahrung.
So entstehen Kommunikationslösungen, die emotional funktionieren und wirtschaftlich messbar sind.
Vorteile gegenüber anderen:
✔ Persönliche Betreuung
✔ Keine Agentur-Umwege
✔ Strategie + Umsetzung aus einer Hand
✔ Erfahrung aus Konzern, Mittelstand & Start-ups
Event-Management
Marketing-Strategie & Content
PR & Corporate Communications
Ganzheitliche Steuerung von internationalen Leitmessen bis hin zu High-End Incentives. Ich übernehme die komplette Budgetverantwortung, das Stakeholder-Management und die logistische Realisierung – auch unter extremen Zeitvorgaben.
Multi-Channel-Kampagnen und Produktmarketing mit Substanz. Ich konzipiere Whitepaper, Case Studies und Werbemittel, die Ihre Marke als Thought Leader positionieren.
Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien, die Vertrauen schaffen. Von der klassischen Pressearbeit auf der Grünen Woche bis hin zum Aufbau moderner Content-Formate zur Lead-Generierung.
Erfolgreiche Zusammenarbeiten
Expertise aus Stationen bei:
Case Studys
„Games of assona“ – High-End Corporate Event (assona)
Strategische Vertriebssteigerung durch exklusive Partner-Events
Projekt: Ganzheitliche Planung und Durchführung des 3-tägigen Premium-Incentives in Österreich (Interalpen-Hotel Tyrol & AREA 47) für 54 Top-Performer.
Volumen: Steuerung eines Projektbudgets von 120.000 € bei einer Vorlaufzeit von 4,5 Monaten.
Die Mission: Ziel war es, über eine gezielte Verkaufsaktion im Vorfeld den Produktabverkauf massiv zu steigern und die Händler durch ein außergewöhnliches Erlebnis langfristig an die Marke zu binden. Das Event diente als exklusive Belohnung für die umsatzstärksten Partner.
Strategische Zielsetzung:
Vertriebs-Boost: Signifikante Steigerung der Vertragsabschlüsse durch die Incentive-Qualifikation als Performance-Hürde.
Partner-Loyalität: Maximale Wertschätzung der Top-Händler zur langfristigen Bindung und Sicherung von Marktanteilen gegenüber dem Wettbewerb.
Community-Building: Schaffung eines exklusiven, familiären Netzwerks innerhalb der Partnerstruktur („assona-Familie“).
Competitive Edge: Positionierung als Premium-Partner im Markt durch ein High-End-Event-Konzept.
Meine Leistungen (Senior Full-Stack Management):
Management & Operative: Komplette Budgetverwaltung, Stakeholder-Management, Einkauf sowie Steuerung der Einladungs-Workflows und Logistik.
Regie vor Ort: Zentrale Schnittstellenfunktion und Krisenmanagement zur Sicherstellung eines reibungslosen 5-Sterne-Ablaufs.
Media Production: Direkte Erstellung des gesamten Foto-Contents sowie Produktion, Dreh und Schnitt des offiziellen Aftermovies zur nachhaltigen internen Verwertung.
Das Ergebnis: Ein hochemotionales Markenerlebnis, das den Vertrieb messbar ankurbelte und die Partnerbindung nachhaltig festigte. Durch die Inhouse-Abwicklung aller Gewerke inklusive Content-Produktion wurde maximale Kosteneffizienz bei höchster Qualität erreicht – die Händler wurden nicht nur belohnt, sondern zu echten Markenbotschaftern.
Short Overview
Coole Zahl
0 k
Top-Partner
0
Umsetzungsdauer
0 M
Aftermovie
Bilder vom Incentive-Erlebnis
Interne Kommunikation (Yorizon)
Etablierung verbindlicher Kommunikationsstandards in einer hybriden Startup-Struktur
Das Projekt: Konzeption und Implementierung einer ganzheitlichen Richtlinie für die interne Kommunikation der Yorizon Cloud GmbH.
Die Challenge: Überwindung von Kommunikationshürden in einem stark wachsenden Startup mit verteilten Standorten (Berlin, Wien, Remote) unter einem extremen Zeitdruck von nur 3 Monaten.
Die Mission: Entwicklung eines verbindlichen Frameworks, das die interne Zusammenarbeit effizienter gestaltet, Informationsverlust vermeidet und die Unternehmenskultur trotz schnellen Wachstums und räumlicher Distanz festigt.
Strategische Schwerpunkte:
Wertebasierte Maßnahmen: Zuordnung aller Kommunikationsregeln zu den spezifischen Firmenwerten von Yorizon.
Kanal-Effizienz: Definition klarer Guidelines für E-Mail-Kommunikation, Teams-Nutzung und eine produktive Meetingkultur.
Hybrid & Remote Work: Optimierung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und Professionalisierung des Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeitende.
Scalability: Schaffung von Strukturen, die den Herausforderungen eines skalierenden Startups standhalten.
Meine Leistungen (Project Lead):
Interdisziplinäre Leitung: Steuerung des Projekts über alle Abteilungen hinweg, um eine hohe Akzeptanz der neuen Richtlinien sicherzustellen.
Stakeholder-Management: Moderation von Feedbackschleifen und enge Abstimmung mit der Geschäftsführung zur Finalisierung der Strategie.
Methodik & Tool-Kit: Erarbeitung praktischer Vorlagen und Leitfäden, um die Theorie sofort in den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden zu überführen.
Termingerechte Realisierung: Punktgenaue Ausarbeitung und Präsentation des Gesamtkonzepts innerhalb des 3-Monats-Sprints.
Das Ergebnis: Ein fundiertes Kommunikations-Regelwerk, das als „Single Source of Truth“ für das gesamte Team dient. Die klare Definition der Kanäle reduzierte das digitale Rauschen spürbar, verbesserte die standortübergreifende Transparenz und schuf eine skalierbare Basis für das weitere Mitarbeiterwachstum bei Yorizon.
Launch-Kampagne Proudr (Uhlala Group)
Markenetablierung des ersten Business-Networks für die LGBTQIA+ Community
Das Projekt: Strategische PR-Begleitung und Launch-Management für Proudr – dem weltweit ersten „LinkedIn“ speziell für die LGBTQIA+ Community.
Die Mission: Aufbau von Markenbekanntheit (Brand Awareness) zur Gewinnung von Usern und B2B-Partnern in einem hochspezifischen Marktumfeld.
Strategische Zielsetzung:
Media Presence: Platzierung der App in reichweitenstarken Wirtschafts- und Publikumsmedien.
B2B- & B2C-Wachstum: Gewinnung von Fachkräften (Usern) sowie Unternehmen, die sich für Diversity & Inclusion engagieren.
Thought Leadership: Positionierung des CEOs als Experte für die moderne Arbeitswelt und LGBTQIA+-Themen.
Meine Leistungen (PR & Event-Management):
Presse-Launch: Komplette Organisation und Durchführung der offiziellen Pressekonferenz auf der „Sticks & Stones“ (Europas größter LGBTQIA+ Jobmesse).
Storytelling & Writing: Verfassen und strategischer Versand von Pressemitteilungen an relevante Fach- und Wirtschaftsredaktionen.
Ghostwriting & Interview-Prep: Vorbereitung von Hintergrundgesprächen und Erarbeitung von Interview-Leitfäden/Statements im Namen des CEOs zur Sicherung einer konsistenten Markenbotschaft.
Media Relations: Aktive Platzierung der App in der Presseberichterstattung zur Steigerung der organischen Reichweite.
Das Ergebnis: Durch die gezielte Medienarbeit wurde Proudr erfolgreich als Branchen-Pionier positioniert. Die Kombination aus Live-Event (Pressekonferenz) und klassischer Pressearbeit sorgte für einen massiven Push bei den Nutzerzahlen und festigte die Relevanz der App bei namhaften Firmenpartnern im Bereich Employer Branding.
Whitepaper: Fachkräftemangel (casavi)
Positionierung als Branchen-Experte durch datengestütztes Storytelling
Das Projekt: Konzeption und Erstellung eines strategischen Whitepapers zum Thema „Fachkräftemangel und der Einfluss von KI in der Immobilienwirtschaft“.
Die Herausforderung: Ein hochemotionales und komplexes Branchenthema so aufzubereiten, dass casavi nicht nur als Software-Anbieter, sondern als lösungsorientierter Vordenker (Thought Leader) wahrgenommen wird.
Meine strategische Umsetzung:
Research & Analyse: Tiefgehende Recherche aktueller Marktdaten (u.a. Statistisches Bundesamt, Branchenstudien) und Aufarbeitung der demografischen Entwicklung in der Immobilienverwaltung.
Strukturelle Konzeption: Erarbeitung eines roten Fadens, der die Brücke schlägt zwischen dem massiven Fachkräftemangel (700.000 fehlende Wohnungen bis Ende 2023) und den Effizienzgewinnen durch Prozessautomatisierung und KI.
Lead-Generierung: Das Whitepaper wurde als zentraler Anker für eine Multi-Channel-Kampagne konzipiert, um qualifizierte B2B-Kontakte (Marketing Qualified Leads) zu generieren.
Content-Transfer: Ableitung von zielgruppenspezifischen Botschaften für verschiedene Kanäle, um die Sichtbarkeit der Marke casavi im PropTech-Sektor nachhaltig zu erhöhen.
Das Ergebnis:
Premium-Asset: Ein hochwertiges 15-seitiges Fachdokument, das als Referenz für Sales-Gespräche und die Neukundenakquise dient.
Expertisen-Status: Erfolgreiche Positionierung von casavi als strategischer Partner, der die existenziellen Nöte der Verwalter (Personalmangel/Kostendruck) versteht und technologische Antworten liefert.
ÜBER MICH
Strategisch denkend. Kreativ handelnd. Mit Struktur zum Erfolg.
Ich bin Christopher Ladenko – Projektmanager mit der DNA eines Marketers. In meiner Laufbahn habe ich gelernt, dass die besten Ergebnisse dort entstehen, wo kreative Vision auf analytische Präzision trifft.
Das Beste aus zwei Welten: Durch meinen Hintergrund in Mode & Design denke ich visuell und lege Wert auf Ästhetik und Storytelling. Mein BWL-Master und meine jahrelange Erfahrung in Startups und Mittelstand sorgen dafür, dass ich dabei nie den ROI und die wirtschaftlichen Ziele aus den Augen verliere.
Warum ich der richtige Partner für Ihr Projekt bin: Ich bin kein Theoretiker, sondern ein Macher. Ob es ein 7-Wochen-Sprint für eine internationale Leitmesse ist, ein High-End Incentive mit sechsistelligem Budget oder die Neustrukturierung interner Kommunikationsprozesse: Ich behalte den Überblick, wenn es komplex wird.
Meine Nische? Die Schnittstelle. Ich spreche die Sprache der Geschäftsführung, verstehe die Anforderungen der Technik und weiß, wie man Kund:innen emotional erreicht. Mein Ziel ist es nicht nur, Projekte ‚abzuarbeiten‘, sondern skalierbare Standards und echte Mehrwerte für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Was mich ausmacht:
Hands-on-Mentalität: Ich plane die Strategie und produziere bei Bedarf den Content (Foto/Video) direkt mit.
Struktur-Liebe: Wo andere Chaos sehen, schaffe ich mit Tools wie Asana und klaren Guidelines Ordnung.
Ehrlichkeit: Ich kommuniziere offen, direkt und immer im Sinne des Projekterfolgs.
Lassen Sie uns gemeinsam Struktur in Ihre Vision bringen.
